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TOYOTA PRODUCTION SYSTEM

Das Toyota Production System individuell nutzen

Das Toyota Production System (TPS) stellt die Unternehmensphilosophie von Toyota dar und findet weltweit Anerkennung. Bereits in den frühen 1920er Jahren entwickelte der Gründer, Sakichi Toyota, die ersten Elemente des heute bekannten Production Systems.

Inzwischen ist das Production System, welches in den 90er Jahren eingeführt wurde, im gesamten Toyota-Konzern fest etabliert. Seitdem sind Themen wie Fließfertigung, One-Piece-Flow oder Just-in-time aus der Industrie nicht mehr wegzudenken.

Auch in den meisten deutschen Industriezweigen ist eine Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit auf den globalen Märkten nur mit der Verschlankung der Produktionsabläufe möglich. Die Umsetzung von Lean Produktionssystemen ermöglicht fertigenden Unternehmen das Erschließen von enormen Potenzialen, z.B. Bestandssenkungen um mindestens 30% oder die Reduzierung von Durchlaufzeiten um bis zu 90%.

Leider scheitern viele Projekte daran, dass die Anpassungsfähigkeit von ERP-Systemen an die Anforderungen von Lean-Strukturen und Steuerung fehlt.

LEANION ist das einzige uns bekannte PPS-System mit Pull-Prinzip und kann unabhängig als Einzelsystem sowie als Ergänzung zu vorhandenen ERP-Systemen betrieben werden.

Als Subsystem ergänzt es die strategischen Systeme und ermöglicht eine bedarfsorientierte Steuerung über den gesamten Wertschöpfungsprozess.

Lean Management auf Basis des Toyota Production Systems

Das Toyota Production System basiert auf fünf Kernwerten:

Challenge

“Wir entwickeln eine langfristige Vision, begegnen Herausforderungen mit Mut und Kreativität, um unsere Träume zu verwirklichen.”
Toyota Production System-LEANION

Kaizen

“Kontinuierliche Verbesserung. Wir verbessern ständig unsere Geschäftsprozesse, treiben stets Neuerungen und Weiterentwicklungen voran.”

Genchi Genbutsu

“Gehe an die Quelle, um die Informationen für die richtige Entscheidung zu finden. Bilde Konsens und erreiche die Ziele mit bestmöglicher Geschwindigkeit.”

Respekt

“Wir respektieren andere, bemühen uns, einander zu verstehen, übernehmen Verantwortung und geben unser Bestes, um gegenseitiges Vertrauen aufzubauen.”
Toyota Production System-LEANION

Teamwork

“Wir fördern persönliche und berufliche Entfaltung, teilen die Möglichkeiten zur Entwicklung und maximieren die Leistung des Einzelnen und der Gruppe.”
Quelle: Das Toyota Produktionssystem, Toyota Material Handling – Deutschland

Diese Werte führten weltweit zu Lean Management Ansätzen, die eine schlanke und sehr effiziente Produktionsplanung und Steuerung ermöglichen. Sie dienen immer wieder als Inspiration und Anleitung für die Entwicklung individueller, maßgeschneiderter Lean Management Konzepte.

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