Starke Partner für Ihren Erfolg

Beratungspartner

Die UWS Business Solutions hat sich bewusst dazu entschieden, dass die Umsetzung von Lean Production mit renommierten Beratungshäusern durchgeführt werden soll. Gemeinsam mit unseren ausgewählten Beratungspartnern, können wir für Sie die größtmöglichen Einsparungs- und Optimierungspotenziale realisieren.

Unsere Beratungspartner unterscheiden sich im Branchen-Knowhow, sowie häufig in Ihren regionalen Einsatzgebieten. Der Einsatz von Leanion kann mittlerweile weltweit durch Partner begleitet werden.

 

 

Agamus-Logo

Agamus Consult GmbH – München

Agamus Consult unterstützt seit 1994 Ihr Unternehmen dabei, sich mit den Besten zu messen. Unsere Berater handeln gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern: Entschlossen, umsetzungsorientiert und mit dem sicheren Blick auf die Profitabilität machen wir Ihr Unternehmen schlanker und schlagkräftiger.

In der Produktion, den indirekten Bereichen, bei Research & Development und bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sorgen wir gemeinsam mit Ihnen für Fortschritte, die sich auszahlen.

Agamus Consult GmbH
Landsberger Straße 302
D-80687 München
Tel.: +49 89 – 90405680
Fax: +49 89 – 90405066
E-Mail: info[at]agamus.de

Mehr über Agamus Consult GmbH erfahren Sie hier.


Asopos-Logo

ASOPOS Unternehmensberatung – Langenau

Das Unternehmen wurde 2009 gegründet und ist auf die Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen spezialisiert.

Schwerpunkt ist die Einführung und Stabilisierung einer schlanken Produktion (Lean Production). Neben einer soliden Ausbildung haben alle Trainer auch eine mehrjährige Berufserfahrung in den Bereichen Produktion und Logistik. Das effektivste Produktionssystem ist die synchrone Produktion im Kundentakt. Ziel ist die Eliminierung der Verschwendung in allen Geschäftsprozessen. Obwohl in Japan entwickelt und im Toyota-Produktionssystem perfektioniert, hat dieses System weniger zu tun mit einer speziellen japanischen Mentalität, als mit der konsequenten Umsetzung des gesunden Menschenverstandes. Angepasst an die Unternehmenskultur und abgeleitet von den Unternehmenszielen, werden die Elemente der synchronen Produktion als umfassendes Produktionssystem auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten und sukzessive in allen Unternehmensbereichen zum Einsatz gebracht.

Unsere Kunden kamen ursprünglich aus der Automobilindustrie. In der Zwischenzeit nutzen immer mehr mittelständische Firmen aus anderen Branchen die Vorteile der schlanken Produktion. Nach eine starken Veränderung der Informationsprozesse in den vorgelagerten indirekten Bereichen ergab sich automatisch die Notwendigkeit auch in diesem Bereich die Verschwendung zu eliminieren und den Wertschöpfungsanteil zu erhöhen. Auch dort lassen sich außerordentliche Erfolge erzielen. Deshalb haben wir auch im Bereich „Lean Office“ Kompetenzen aufgebaut.

Als Unternehmensberatung sehen wir unsere Hauptaufgabe nicht in der Erstellung langatmiger Analysen oder farbenfroher Präsentationen. Nach einer kurzen Analyse- und Planungsphase beginnt das Mitarbeitertraining in Form von Kaizen-Umsetzungsworkshops. In diesen Workshops werden die erarbeiteten Konzepte umgesetzt und die Mitarbeiter in Produktion und Logistik für die kontinuierliche Verbesserung ihrer Arbeitsplätze geschult. Unser Ziel sind schnelle und drastische Ergebnissteigerungen ohne nennenswerte Investitionen durch die Verbesserung der organisatorischen Abläufe und die nachhaltige Absicherung der Veränderungen. Die Ergebnisse, die wir üblicherweise erzielen sind selbstsprechend.
Asopos Unternehmensberatung

  • Senkung der Durchlaufzeit von Wochen auf Tage oder Stunden
  • Reduzierung der Umlaufbestände in der Produktion um 90%
  • Steigerung der Produktivität um 30%
  • Senkung der Fehlerraten um 50%
  • Halbierung der Rüstzeiten

ASOPOS Unternehmensberatung
Am Flötzbach 21
89129 Langenau
Tel. +49 7345 2381480
E-Mail: info[at]asopos.de

Beuschen Sie die Internetseite von ASOPOS Unternehmensberatung


Datura-Logo

datura manufacturing ag – CH-Birmensdorf

Die datura manfacturing ag spezialisiert sich auf Anwendungen des Prozeß- und ERP / PPS Managements in mittelständischen Industrieunternehmen.

  • Prozess Consulting
  • Implementierung von PPS Systemen
  • Implementierung von ERP Systemen MS Dynamics NAV

Sie als Kunde erhalten schlanke und einfach anzuwendende Best Practice Lösungen, welche die interne logistische Prozesskette Ihres Industrieunternehmens abdecken. Dies ermöglicht Ihnen Einsparungen in der Steuerung von Informationen und Material sowohl in der Produktionslogistik als auch im Auftagsmanagement, führt zu kurzen Durchlaufzeiten und nachhaltigen Bestandssenkungen.

datura manufacturing ag
Schürenstraße 111 c
CH-8609 Birmensdorf
Tel.: +41 32 – 5113429
E-Mail: office(at)swissdynamis.net

Weitere Informationen über datura manufacturing ag bekommen Sie hier.


Imatech-Logo

imatech GmbH – Niederwinkling

imatech bietet operative Lean-Managementberatung auf höchstem Niveau.

Unser Anspruch ist es, die Leistungsfähigkeit der von uns beratenen Unternehmen langfristig und nachhaltig zu verstärken. Wir verstehen uns als Spezialist unter den Beratern. Die Fragen mit denen wir uns beschäftigen, umfassen das gesamte Spektrum der Herausforderungen an anspruchsvolle Logistiker und Produzenten aller Branchen – sowohl strategische und organisatorische Aspekte als auch Fragen zum systemtechnologischen Vorgehen zur Kultivierung von dauerhaften Lösungen.

Als autorisiertes Beratungsunternehmen der deutschen Materialeffizienzagentur (demea) setzen wir uns für das vom deutschen Bundeswirtschaftsministerium geschaffenen go-inno Programm für unseren Mittelstand ein. Zu unseren Klienten zählen kleine und mittelständische Unternehmen genauso wie internationale Großkonzerne. imatech koordiniert und steuert Projektaktivitäten vom niederbayerischen Firmensitz Niederwinkling aus. Unserem soliden Partnernetzwerk in Deutschland, Österreich und der Schweiz verdanken wir die Grundlage zur Schaffung unseres nachhaltigen Wachstums. Gemeinsam mit unseren Partnern bewegen wir branchenübergreifende Synergien für anspruchsvolle Logistiker und Produzenten weltweit.

imatech gmbh
Hauptstraße 21
D-94559 Niederwinkling
Tel.: 09962 – 200 280
Fax: 09962 – 200 2816
E-Mail: info[at]imatech.de

Besuchen Sie die Webseite von imatech GmbH.


Leonardo Group-Logo

Leonardo Group aus München

weltweit agierende Lean Spezialisten
Die Leonardo Group GmbH bietet seit 1999 Seminare, Workshops, Beratung und Software rund um das Thema „Lean“ an. Das Unternehmen wächst kontinuierlich und unterstützt heute weltweit Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Lean-Projekten. Sie finden unsere Geschäftsstellen und Projektbüros in Deutschland, der Schweiz, Ungarn, den Niederlanden, Frankreich, den USA und in Asien. Schulungen und Beratungen führen wir in neun verschiedenen Sprachen durch.Unser Unternehmen steht für ganzheitliche und praxisorientierte Lean-Ansätze. Unsere Vorgehensweise betrachtet Prozess, Mensch, Maschine und IT – alle Schnittstellen werden berücksichtigt. Wir sind gleichermaßen in der mittelständischen Industrie und in weltweit vernetzten Konzernen aktiv. Gemäß unserem Anspruch setzen wir Ihre Projekte mit klarer Vorgehensweise, Zielorientierung und kurzem Return on Investment um.Auszug aus unserem Portfolio:

  • Einführung von ganzheitlichen Systemen
  • Audits, Bedarfsermittlung
  • Training/Ausbildung auf allen Hierarchieebenen
  • Change Management
  • Von Coaching bis Interim Management

Praxiserfahrung unserer Berater:

  • Fertigung
  • Logistik
  • Lean IT
  • Administration
  • Lean Hospital
  • Green Industry

Unsere Kompetenz lebt in unseren Mitarbeitern. Ein Team von derzeit 15 Lean-Experten praktiziert und transferiert die Lean-Philosophie – mit fundiertem Methodenwissen, Begeisterung und auf Basis langjähriger Erfahrung. Abgestimmt auf Ihre Situation unterstützen wir Sie in Form von Workshops, Coaching und Beratung.

Davon profitieren Sie:

  • Verschwendungsfreie Prozesse
  • Zeitgemäßes Produktionssystem
  • Offene Unternehmenskultur
  • Motivierte Mitarbeiter
  • Nachhaltig kontinuierliche Verbesserung
  • Kosteneinsparung

Leonardo Group GmbH
Leonrodstraße 56
80636 München
Tel. +49 89 23032325
E-Mail: info[at]leonardo-group.com

Hier erfahren Sie mehr über die Leonardo Group.


Synchro Experts-Logo

SYNCRO EXPERTS – Oldenburg

SYNCRO EXPERTS ist ein Beratungsunternehmen, das bereits seit mehr als zwanzig Jahren erfolgreich am Markt sowohl im Bereich der produzierenden Industrie als auch im Dienstleistungsbereich tätig ist.

Unsere Dienstleistung ist, Firmenkunden jeder Branche hinsichtlich ihrer Prozessabläufe zu beraten und die Wertschöpfung ganzheitlich zu erhöhen. Hierzu bedienen wir uns der Ansätze und der Methoden des LEAN Managements. Schlanke Prozesse mit der Folge von niedrigen Durchlaufzeiten sowie geringen Beständen zu erreichen ist das Ziel, das uns mit unseren Kunden langfristig verbindet.

Dabei ist uns wichtig, unsere Kunden nicht nur in strategischer Hinsicht zu unterstützen, sondern vielmehr auch die tatsächliche Umsetzung vor Ort voranzutreiben.

Unsere Experten decken das gesamte Spektrum des LEAN Managements ab und beraten es aktiv. So sind wir in der Lage, auf die kundenspezifischen Bedürfnisse individuell einzugehen und passgenau unsere Dienstleistungen anzubieten.

Unser Firmensitz ist in Oldenburg, Niedersachsen. Unsere Kunden sind in ganz Deutschland, im europäischen Ausland und darüber hinaus in der ganzen Welt zu finden.

Syncro Experts GmbH & Co. KG
Langenweg 26
26125 Oldenburg
Tel. +49 441 36185222
E-Mail: info[at]syncro-experts.com

Besuchen Sie die Webseite unserer Syncronisationsspezialisten!


PuLL_Beratung_200

PuLL Beratung GmbH

 Seit 2009 forscht die PuLL® GmbH intensiv im Bereich schlanker Produktions- und Logistiksysteme (Lean Produktion). Von der Planung einer kompletten Fabrik bis hin zur Gestaltung einzelner Arbeitsplätze wird das gesamte Spektrum abgedeckt.

Zu den Themenschwerpunkten zählen u.a.:

  • Materialflussplanung
  • Produktionsplanung
  • Intralogistikplanung und
  • Führungskräfteentwicklung

Zur Ausstattung gehört eine 200m² große Lean-Lernfabrik mit einer echten Fertigungszeile, die vom Lager und einer Vorfertigung über ein Routenzug-Konzept mit Bauteilen versorgt wird. Ferner können vom PPS-System über e-Kanban bis hin zur Indoor-Ortung verschiedene Best-Practise Lösungen demonstriert werden.

PuLL Beratung GmbH
Schweriner Straße 1
84036 Landshut
Tel.: +49 (0)871 – 953 473 94
E-Mail: info@pull-beratung.de

Besuchen Sie die Internetseite unseres Partners aus Landshut